Pomimo tego, co ktoś mówi, kontraktowanie działalności z przewoźnikami i zabezpieczenie stałej 12-miesięczny harmonogram stawek jest niezbędne do zapewnienia spójnego i gwarantowanego serwisu z partnerów przewoźnika, jak również konkurencyjne stawki. Przewoźnik może pracować z Twoimi wymaganiami z pewną dozą pewności, aby rozwinąć swoją działalność, aby służyć Twojej firmie z większą wydajnością. Silne relacje przewoźnika z odpowiednią liczbą starannie dobranych partnerów może pomóc rozwijać doskonałą obsługę klienta, jak również prowadzenie wydajnej operacji transportowej.
Dlaczego warto wdrożyć strategię logistyczną?
Formalna strategia logistyczna stanowi podstawę dla stale zmieniającego się charakteru łańcucha dostaw. Firmy są lepiej przygotowane do bycia elastycznymi i dostosowywania się do zmian, jeśli posiadają strategię logistyczną. Brak takiej strategii oznacza, że firmy nie będą przygotowane do oceny wpływu, jaki każda zmiana w łańcuchu dostaw ma na ich działalność. To zaniedbanie może znacząco wpłynąć na obsługę klienta.
Chociaż dobrze prowadzony magazyn jest ważny, nie jest to jedyny czynnik, który musi działać sprawnie. Im szybciej można dostarczać produkty, tym bardziej zadowoleni są klienci.
Ale należy również zadbać o to, aby koszty nie rosły w górę. Przyjrzyj się swoim trasom dostaw. Poszukaj najszybszej, ale i najbezpieczniejszej trasy, jaką mogą pokonać ciężarówki.
Upewnij się, że ciężarówki mogą bezpiecznie przechowywać towary do czasu ich dostarczenia. Przyjrzyj się również sposobowi pakowania produktów. Szukaj opakowań, które nie zwiększają wagi paczki i odpowiednio pasują do Twoich produktów bez zwiększania ich objętości.
Odpowiednia skala
Ta wskazówka jest skierowana szczególnie do małych firm. Przypuszczalnie jesteś na takim etapie rozwoju swojej firmy, że nie wszystko, co chcesz zrobić, jest możliwe. I to jest w porządku.
Zautomatyzuj wszystko, co możliwe
Wspomnieliśmy już o tym, że proces logistyczny może być skomplikowany, gdy zaangażowanych jest wiele platform i wiele branż. Przy takiej ilości zmiennych, prawdopodobieństwo wystąpienia błędu ludzkiego jest w pewnym momencie nieuniknione. Firmy, które najlepiej radzą sobie z logistyką, zdają sobie sprawę z tej rzeczywistości i stale inwestują w automatyzację. Dotyczy to również małych firm; istnieje wiele narzędzi dostępnych po niskich kosztach, które mogą pomóc zautomatyzować wiele procesów związanych ze strategią logistyczną.